關于召開 2024 山西省煤炭學會煤礦智能化委員會年會暨千人智庫科創(chuàng)服務站工作會的通知

近年來，在轟轟烈烈的市場改革大潮中，尤其是在黨的十七大精神指引下，我們緊緊依托公司的發(fā)展思路，搶抓機遇，搏擊風浪，堅持科學發(fā)展，持續(xù)推進礦井的改擴建和高產高效，突出企業(yè)安全生產和經營管理理念，努力構建安全長效機制，鑒于礦黨政科學決策和得力領導，使該礦在短短幾年中取得了令人稱贊的較好成績，安全生產、煤炭銷售、技改工程、經營管理和其它工作整體上了一個大臺階。

伯方煤礦在2000年還僅是一座設計年產原煤僅60萬噸/年的礦井，經過兩期改擴建，2006年生產原煤130萬噸/年，實現(xiàn)利稅2.7億元，全員效率提高到每工3.97噸。2004年又投資1.8億元對礦井進行了180萬噸/年改擴建建設，并已通過了國家、省、市級驗收。2007年生產預計160萬噸，并為明年的180萬噸生產任務奠定了良好的基礎。該礦還連續(xù)三年榮獲蘭花集團公司“安全生產優(yōu)秀單位”榮譽稱號，2004年榮獲中共晉城市委、市政府“模范集體”光榮稱號，2005年被中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“全國煤炭工業(yè)雙十佳”先進單位。

伯方煤礦之所以能夠在煤海搏擊中立于不敗之地，靠的就是有一班善于科學管理、善于開拓創(chuàng)新的領導班子。

該礦過去因種種原因，生產一度滯后，井下條件惡劣，生產銷售脫節(jié)，選煤廠設備老化，嚴重制約了洗選生產，職工思想也時常出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象，工人收入不是十分穩(wěn)定。目前由于該礦工作思路清晰，方法使用得力，采取措施適宜，一改以往人浮于事，井下生產條件惡劣和管理滯后的被動局面，使該礦方方面面發(fā)生了質的變化?，F(xiàn)在該礦適時依托科學發(fā)展觀，大膽銳意改革創(chuàng)新，堅持任人唯賢，強化企業(yè)管理，努力打造綠色環(huán)保型礦井，礦山和諧人文氛圍濃厚，社會治安綜合治理工作一派融合景象。連續(xù)多年未發(fā)生一起重大人身和機械事故，輕傷不超限，實現(xiàn)了百萬噸死亡率為零的目標，圓滿完成了上級和總公司下達的生產任務和各項經濟技術指標。

一、加強管理，科學決策出效益

在經營管理方面，該礦注重從理論上給各級管理人員打下良好的理論基礎，多次邀請上級和專業(yè)方面講師、教授來礦親臨現(xiàn)場授課，同時還加大了三項管理工作的深度和力度，且產生了明顯的經濟和社會效益。一是內部市場化管理。如進一步健全了各種機制，細化了各個環(huán)節(jié)的管理職能，延伸了內部市場化管理深度，且細化到了所屬部門與班組，完善了礦的三級結算體系，實行了材料費用的日清日結，推進了三級市場及生產人員工資的改革；二是加大了全面預算方案和考核管理辦法，堅持做到事前有指標控制、事中有部門監(jiān)管、事后有獎懲處罰，并將歷年預算指標層層分解，責任到人，使全礦內部之間業(yè)務往來形成了有效統(tǒng)一的管理監(jiān)督機制；三是信息化管理。自該礦推行信息化管理以來，通過對生產安全和物流的科學管理，實現(xiàn)了對井下各個生產施工環(huán)節(jié)的有效管理，實現(xiàn)了對井下各個生產施工環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，實現(xiàn)了以最低的庫存滿足最大生產需求的目標，保證了庫存儲備資金降低到與生產相協(xié)調的最低程度，緩解了部分資金壓力。通過信息化管理該礦實現(xiàn)了無紙化辦公目標，一切均在辦公平臺上，企業(yè)管理成本逐年下降，且經濟效益十分可觀。

二、任人唯賢，激活機制再發(fā)展

企業(yè)在用人方面，力爭從大局出發(fā)，從有利于企業(yè)的長遠發(fā)展上下功夫，堅持科學決策，堅持任人唯賢。如實施競爭機制充實和調整主要技術和業(yè)務崗位，采取末位淘汰制褒勤罰懶，由于措施得力，全面激活了廣大職工的上進心和工作熱情。多年來該企業(yè)在用人上采取成熟一個培養(yǎng)一個、成熟一個使用一個的合情合理用人辦法，使一大部分德才兼?zhèn)涞耐咀呱细骷夘I導崗位，也使該礦形成了你追我趕，你好我學的良好風氣。且?guī)恿它h風礦風的根本好轉，社會治安和綜合治理工作也取得了可喜的成績，和諧礦山目標達到了充分的發(fā)揚光大。現(xiàn)在的伯方礦是：人心齊、思想穩(wěn)、熱情高、干勁足，關心礦山和諧發(fā)展的人多了，說風涼話的人少了，到圖書室學習的人多了，期望安定團結的人多了，找領導提意見的人少了。

三、重抓環(huán)保，礦山建設成花園

鑒于煤礦的特殊情況，為了營造一個和諧的生產工作和生活環(huán)境，該礦努力打造綠色環(huán)保型礦井，并堅持多年組織相關人員對該礦生產和生活區(qū)進行了有效的綜合治理和改造。如購置工業(yè)電視、衛(wèi)生清掃車、灑水車、電瓶環(huán)保地面接送人員車，且加大了對井下工業(yè)衛(wèi)生和工人工作環(huán)境的資金投入，改善了井下工人的作業(yè)環(huán)境，減輕了他們的勞動強度，配置了工人上下班以及入井和乘車的設施，加大了對工業(yè)排水及選煤廠的污水處理改造，為生活區(qū)種植了4000平方米的草坪植被，栽種了各色花卉，鋪設了3200平方米的花崗巖地面，改造了1300余米的礦區(qū)公路，對礦區(qū)主要建筑物、墻體進行了裝飾和燈光布置，增設了職工休閑和體育運動設施，修建了“聚心廣場”，露天球場面貌煥然一新，景觀造形新穎獨特，企業(yè)文化墻風采靚麗，燈光噴泉似潺潺流水。職工浴室集洗浴桑拿一體，職工班中餐品種齊全量足味美，職工食堂就餐環(huán)境優(yōu)雅且價格十分低廉。職工浴室和職工就餐情況在晉城市堪稱一流。新建的純凈水生產線業(yè)已投產，產品質量上乘，甘甜爽口，滿足了廣大職工飲用水的需求，降低了成本，確保了大家的身心健康。職工公寓清潔舒適配置齊全。矸山改造和建設已取提可觀效果。同時依照科學發(fā)展觀的需求，該礦堅持環(huán)保與發(fā)展并重的原則，努力做好安全清潔發(fā)展，該礦還投資1200余萬元對礦井水，選煤廠污水、生產區(qū)污水進行了綜合治理。目前又正在籌建年產6000萬塊的煤矸石磚廠，形成了環(huán)保與經濟協(xié)調、生產安全與環(huán)保環(huán)環(huán)相扣的可持續(xù)發(fā)展局面。

現(xiàn)在該企業(yè)正在加速發(fā)展，各項經濟指標在該市名列前茅，伯方礦生產條件好，機械化成度高，設計能力大，有發(fā)展前景，是晉城乃至蘭花的一個大型支柱企業(yè)，愿伯方礦發(fā)展越來越好，步子越走越快，鯤鵬展翅，永攀高峰！

（作者單位：山西蘭花集團伯方煤礦）