關于召開 2024 山西省煤炭學會煤礦智能化委員會年會暨千人智庫科創(chuàng)服務站工作會的通知

1、自2009年11月進駐阜生以來，從2010年11月28日開工奠基，到2015年4月14日礦井聯(lián)合試運轉，直至2016年12月20日竣工驗收，立足本職崗位，累計牽頭組織完成約14500多米的巷道工程，助力阜生全面完成各項礦建工作。

    2、2017年11月，根據公司總體安排，調到調度室進行生產組織和協(xié)調管理工作。到了新的崗位后，在歷次“急難險重”的任務中總是牽頭在前，共牽頭組織順利完成3個回采面的設備回撤和2個回采面的安裝，為我礦在大采高設備、大坡度跨采區(qū)運輸作業(yè)，在小絞車、無極繩絞車、卡軌車、電機車等多種運輸設備聯(lián)合接力運輸方面積累了寶貴的經驗。

         3、2021年作為阜生煤業(yè)公司最重要的一年，為迅速做好礦井智能化改造，早日實現(xiàn)礦井復工復產驗收，在公司領導的帶領下，我積極制定了公司《停產整頓期間智能化礦井改造項目實施方案》，其中包括 9個系統(tǒng)項目，內含23個大項、50個小項。根據總體規(guī)劃，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，出色地完成了礦井智能化驗收、安全生產許可證變更、安全生產標準化驗收、生產能力核定等一系列工作，最終于8月12日順利的完成了礦井復產驗收。同時重點調度協(xié)調完成了30項重點工程和臨時重點項目的推進工作。