4月18日，晉能控股集團副總經(jīng)理、集團公司黨委書記、董事長宣宏斌主持召開智能礦山創(chuàng)新實驗室項目第二次推進會，就項目建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化等工作安排部署。集團公司副總經(jīng)理盧喜山，華為公司山西政企業(yè)務(wù)部總經(jīng)理范侃侃，晉能控股集團、集團公司及晉能控股煤業(yè)集團、華為公司相關(guān)人員參加會議。

會議指出，裝備制造集團要加強與晉能控股集團的溝通協(xié)調(diào)，盡快完成公司注冊，相關(guān)部門要快速完善公司章程、協(xié)議，推進公司管理體系架構(gòu)；要實施項目課題負責(zé)制，一項目一團隊，列出完成時間、指標(biāo)，清單化推進，并加強約束性考核；要根據(jù)供電、用地等實際情況，按計劃一體推進太原、大同、晉城三地三中心混合云數(shù)據(jù)中心建設(shè)；要以分步走形式，著手籌備創(chuàng)新實驗室的設(shè)備備貨發(fā)貨工作；要提前開展項目建設(shè)施工手續(xù)辦理工作，確保創(chuàng)新實驗室各項工作有序開展。

會議強調(diào)，要加快成果轉(zhuǎn)化，合理分工，豐富轉(zhuǎn)化產(chǎn)品品種、數(shù)量和質(zhì)量，不斷積累技術(shù)、人才、加工經(jīng)驗，提升高端化制造加工實力；要加強全方位交流，在多領(lǐng)域產(chǎn)品上加強戰(zhàn)略合作，拓寬合作渠道；要強化調(diào)查研究，收集產(chǎn)品智能化程度、實際運行數(shù)據(jù)，加快轉(zhuǎn)化產(chǎn)品出廠測試；要重視人才隊伍建設(shè)，通過優(yōu)化整合內(nèi)外部科研隊伍，推動系統(tǒng)、裝備、成套裝備智能化研發(fā)，加速智能化礦山建設(shè)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，相關(guān)單位部門及華為公司負責(zé)人匯報項目各項工作進展情況，與會人員就推進項目進展提出意見建議。

來源：晉能控股裝備制造集團