5月11日，霍州煤電黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李爭(zhēng)春分別到木瓜礦、呂臨能化公司督導(dǎo)調(diào)研，總經(jīng)理助理吳紅雷陪同調(diào)研。

在木瓜礦，李爭(zhēng)春查看了井下工作面智能化建設(shè)，詳細(xì)了解了工作面擺布、采區(qū)銜接情況，李爭(zhēng)春要求，一要筑牢底線(xiàn)，致力打造高水平安全礦山。要深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)“十五條硬措施”、安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升行動(dòng)等相關(guān)部署要求，結(jié)合以往各級(jí)各類(lèi)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的漏洞，全面補(bǔ)齊短板，確保安全工作平穩(wěn)有序。二要對(duì)標(biāo)立標(biāo)，致力打造高效率智能礦山。要堅(jiān)定安全高效生產(chǎn)管理模式不動(dòng)搖，通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，加快推動(dòng)大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的深度融合；要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，從物資采購(gòu)、大型設(shè)備等方面大力支持高效礦井建設(shè)，穩(wěn)步提高礦井智能化、高效化開(kāi)采水平。三要挖掘潛能，致力打造高質(zhì)量效益礦山。要堅(jiān)持“精煤制勝”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以精煤創(chuàng)效為突破口，優(yōu)化原煤生產(chǎn)組織和洗選工藝，提高煤炭回收率和產(chǎn)品質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四要高度重視，致力打造高標(biāo)準(zhǔn)清廉礦山。要深刻認(rèn)識(shí)山西焦煤黨委開(kāi)展巡察的重大意義，認(rèn)真對(duì)照省規(guī)范省管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營(yíng)管理行為“九個(gè)嚴(yán)禁”、構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”等要求，依法、依規(guī)、依據(jù)開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保巡察“回頭看”工作順利開(kāi)展，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、爭(zhēng)當(dāng)新焦煤發(fā)展排頭兵營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

在呂臨能化公司，李爭(zhēng)春詳細(xì)了解了礦井生產(chǎn)組織、選煤廠洗選工藝流程、智能化建設(shè)、矸石山綠化治理等情況。就下一步工作，李爭(zhēng)春要求，一是牢固樹(shù)立總體安全觀，清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，深刻汲取近期全國(guó)礦山零星事故教訓(xùn)，堅(jiān)決把確保安全放在一切工作的首位；要持續(xù)深化杜邦安全管理體系建設(shè)，以從嚴(yán)從實(shí)的姿態(tài)做好安全管理各項(xiàng)工作。二是全方位筑牢環(huán)保防線(xiàn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)山西焦煤落實(shí)中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察問(wèn)題整改工作領(lǐng)導(dǎo)組專(zhuān)題會(huì)精神，真正走出一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路子、好路子，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。三是聚焦任務(wù)指標(biāo)攻堅(jiān)突破，在正規(guī)循環(huán)、生產(chǎn)工藝、“三率”提升、設(shè)備檢修等方面狠抓落實(shí)，不斷優(yōu)化作業(yè)方式和勞動(dòng)組織，確保均衡生產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效；要聚焦安裝、回撤重點(diǎn)工程不松懈，強(qiáng)化過(guò)程管控，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保9-806工作面早日投產(chǎn)。四是加快推進(jìn)智能礦山、智能選煤廠建設(shè)，圍繞安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題精準(zhǔn)發(fā)力，在智能化回采掘進(jìn)、無(wú)人化值守改造、浮選機(jī)封閉管理上出實(shí)招，真正依托智能化建設(shè)把人員減下來(lái)、把效率提上來(lái)、把效益創(chuàng)出來(lái)。

來(lái)源：山西焦煤霍州煤電