正值隆冬時(shí)節(jié)，天寒地凍，在山煤國際河曲能源公司2×350MW低熱值煤發(fā)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，大型機(jī)械設(shè)備轟鳴聲不斷，人車來回穿梭，一派熱火朝天的忙碌景象。
“我們正按照集團(tuán)公司的部署加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，全體干部員工鼓足干勁，晝夜鏖戰(zhàn)，為項(xiàng)目按期投產(chǎn)達(dá)效努力奮斗，以高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”河曲能源公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理任繼德一邊協(xié)調(diào)安裝設(shè)備一邊介紹。
回首2022年，疫情多地散發(fā)頻發(fā)，困難比預(yù)料多，挑戰(zhàn)比預(yù)期大，山煤國際堅(jiān)定信心、迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，重大任務(wù)出色完成，重點(diǎn)工程有所突破，重要成果不斷涌現(xiàn)，走過了一個(gè)亮點(diǎn)紛呈的超越發(fā)展年，收獲了一個(gè)成果豐碩的實(shí)干見效年。
重點(diǎn)工程掛圖作戰(zhàn) 擼起袖子加油干
河曲能源2×350MW低熱值煤發(fā)電工程項(xiàng)目屬于我省重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目選用超臨界直接空冷機(jī)組，配2×1198t/h超臨界循環(huán)流化床鍋爐、一次中間再熱、直接空冷抽汽凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組。燃料使用河曲露天選煤廠的煤矸石、煤泥等，每年消化低熱值煤可達(dá)277.3萬噸。工程設(shè)計(jì)為兩臺(tái)機(jī)組共用一座煙囪，光煙囪總高度就達(dá)210米。
自開工建設(shè)以來，河曲能源公司嚴(yán)格實(shí)行精益化管理，以“每板一驗(yàn)，一驗(yàn)一掛牌，一掛牌一許可”等有力舉措堅(jiān)守安全陣地，做到全程監(jiān)護(hù)監(jiān)督，保證安全萬無一失。繼兩臺(tái)鍋爐大板梁成功吊裝，到煙囪提前一個(gè)月順利封頂后，機(jī)組空冷島柱也于近日順利到頂，腳手架拆除工作也已完成。同時(shí)，其他各項(xiàng)工程也在緊鑼密鼓地推進(jìn)中。全體干部員工勠力同心奮戰(zhàn)在一線，全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
“項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)每年發(fā)電量可達(dá)35億度、上繳利稅可達(dá)2億元，將會(huì)成為山西焦煤轉(zhuǎn)型升級(jí)、循環(huán)發(fā)展的重要支撐項(xiàng)目。”山煤國際黨委副書記、總經(jīng)理武海軍表示。
浮選技改合力攻堅(jiān) 跑出加速度
2022年6月30日，隨著機(jī)器的轟鳴聲，浮選系統(tǒng)順利帶煤運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)志著霍爾辛赫煤業(yè)選煤廠煤泥浮選技術(shù)改造項(xiàng)目帶煤試運(yùn)轉(zhuǎn)取得圓滿成功。這是霍爾辛赫煤業(yè)踐行精益化發(fā)展的又一豐碩成果，也是山煤國際洗選系統(tǒng)精煤戰(zhàn)略方針實(shí)現(xiàn)由量變到質(zhì)變的生動(dòng)實(shí)踐，更是山西焦煤持續(xù)強(qiáng)化精煤制勝戰(zhàn)略的重要舉措。
“在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量心血，各參建單位務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難，最終安全、有序、高效推進(jìn)該項(xiàng)目，如期實(shí)現(xiàn)帶煤試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)。”一直奔波在前線的霍爾辛赫煤業(yè)選煤廠煤泥浮選項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、洗選運(yùn)銷部部長劉斌斌深有感觸地說。
煤泥浮選技術(shù)改造項(xiàng)目自2022年2月10日正式開工建設(shè)以來，霍爾辛赫煤業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立以建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位為成員的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，緊盯目標(biāo)，全力推進(jìn)。面對(duì)工期緊、任務(wù)重的壓力，他們搶抓時(shí)間，倒排工期，細(xì)化目標(biāo)，通力協(xié)作。面對(duì)疫情肆虐的環(huán)境，他們事不避難，跑廠家、追貨源，努力做到不因疫情耽誤項(xiàng)目推進(jìn)。面對(duì)技術(shù)難題的挑戰(zhàn)，他們集思廣益，群策群力，深入研討，逐個(gè)攻堅(jiān)，不僅合力攻堅(jiān)跑出了項(xiàng)目建設(shè)的加速度，而且點(diǎn)燃了早日投產(chǎn)早日見效的新動(dòng)能。
“我們僅用了141天就完成了霍爾辛赫煤業(yè)選煤廠煤泥浮選技術(shù)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目投運(yùn)后，精煤回收率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升了10—12%，初步測(cè)算每年可多產(chǎn)精煤48萬噸，利潤預(yù)計(jì)增加6000萬元左右。” 山煤國際黨委委員、副總經(jīng)理付中華盤算道。
“新焦煤大監(jiān)督體系”助力高質(zhì)量發(fā)展
構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”，是推動(dòng)清廉國企的重要載體，是加強(qiáng)監(jiān)督體系重構(gòu)整合、提高監(jiān)督質(zhì)效、融監(jiān)督于治理的創(chuàng)新實(shí)踐，也是集團(tuán)公司黨委構(gòu)建和完善國有企業(yè)監(jiān)督體系，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的有益探索。
2022年3月以來，山西焦煤黨委以建設(shè)清廉國企為主線，以有效防控企業(yè)發(fā)展過程中存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，全面構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”。山煤國際黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委要求，迅速行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)、抓宣傳、抓實(shí)施，形成了上下齊抓共管的良好工作格局。
首先，“三個(gè)注重”掀起學(xué)習(xí)熱潮。注重全面覆蓋學(xué)，山煤國際各級(jí)黨組織組織學(xué)習(xí)100余場(chǎng)次，黨員、員工學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到了100%。注重創(chuàng)新方式學(xué)，通過輪流講學(xué)、交流研學(xué)、測(cè)試促學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式提升學(xué)習(xí)效果。注重結(jié)合實(shí)際學(xué)，對(duì)照文件內(nèi)容特別是“59個(gè)突出問題”“68項(xiàng)監(jiān)督舉措”，采購、財(cái)務(wù)、工程建設(shè)等部門結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究討論，查不足、想對(duì)策，自我檢視、自我提高。
其次，“三個(gè)用好”強(qiáng)化宣傳造勢(shì)。用好簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等傳統(tǒng)媒體陣地，及時(shí)發(fā)布信息，展現(xiàn)工作動(dòng)態(tài)。用好網(wǎng)站、微信等新媒體平臺(tái)，傳播特色做法，交流工作經(jīng)驗(yàn)。用好黨務(wù)、紀(jì)檢等專業(yè)力量，深入一線隊(duì)組和業(yè)務(wù)部門，深度解讀“新焦煤大監(jiān)督體系”文件精神，讓干部員工學(xué)深學(xué)透、入腦入心。
此外，山煤國際黨委加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度、加大推進(jìn)實(shí)施力度、加大指導(dǎo)督促力度，“三個(gè)加大”迅速推進(jìn)“新焦煤大監(jiān)督體系”落實(shí)落地。通過科學(xué)把握“新焦煤大監(jiān)督體系”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真抓實(shí)干、效果立現(xiàn)，“新焦煤大監(jiān)督體系”成為了高質(zhì)量發(fā)展的加油站。
以凌志達(dá)煤業(yè)為例，構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”以來，該礦共取得監(jiān)督成果34項(xiàng)。其中，優(yōu)化完善工程預(yù)決算、地面工程竣工驗(yàn)收、煤質(zhì)管理、煤炭裝運(yùn)等流程9項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)直接效益達(dá)6萬元，間接效益達(dá)1011萬元；通過規(guī)范材料庫存管理，節(jié)省采購成本達(dá)34.7萬元，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算監(jiān)督，節(jié)約工程支付成本達(dá)61.3萬元。加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督節(jié)約通勤車運(yùn)行成本280萬元。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理考核、提升采掘核心設(shè)備開機(jī)率，實(shí)現(xiàn)間接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)635萬元。
以經(jīng)坊煤業(yè)為例，構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”以來，共在17個(gè)監(jiān)督領(lǐng)域開展監(jiān)督事項(xiàng)166項(xiàng)、組織監(jiān)督1176次，發(fā)現(xiàn)各類問題855條，完成整改783條。通過監(jiān)督線上集中采購、修舊利廢、電費(fèi)收繳等，杜絕跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)872.93萬元。
從年初到歲末，按照既定部署，山煤國際穩(wěn)步實(shí)施完成了8項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，9項(xiàng)“一優(yōu)三減”項(xiàng)目。礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化建設(shè)的步伐不斷加快,13座生產(chǎn)礦井順利通過了安全高效礦井驗(yàn)收，全部為安全高效特級(jí)礦井，山煤國際先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)到100%。
來源：山西焦煤
