9月1日，華陽集團召開煤礦智能化建設推進會，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王大力出席會議并提出要求。他強調，深刻認識加快推進煤礦智能化建設的重要意義，提高政治站位，壓實工作責任，對照標準加快進度，高質量完成智能化建設目標。黨委常委、副總經(jīng)理曹懷建主持會議。

王大力指出，煤礦智能化是煤炭產(chǎn)業(yè)轉型升級的一次重大歷史機遇，是全方位推動煤炭產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的具體實踐，也是我省爭當能源革命排頭兵的重要內(nèi)容，是省委、省政府賦予國有煤炭企業(yè)的重要使命任務，我們必須高度重視，不折不扣、高質量完成煤礦智能化建設。

就如何加快推進煤礦智能化建設，王大力要求，一要提高思想認識，樹立交賬意識，確保按時建成、按時驗收。各煤礦及相關部室要深刻認識加快推進煤礦智能化建設的重要意義，切實把思想統(tǒng)一到華陽集團決策部署上來，以高度的政治責任感和歷史使命感，主動擔當作為，壓實工作責任，嚴格對照《煤礦智能化建設評定管理辦法》，全面加快推進煤礦智能化建設，確保保質保量達到驗收要求；后續(xù)要發(fā)揮好智能化作用，做好相關知識的轉移，真正做到會應用能掌握。

二要把推進智能化建設與高質量發(fā)展結合起來，一以貫之。要充分認識到智能化建設是推動煤炭產(chǎn)業(yè)轉型升級、高質量發(fā)展的必由路徑，是實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)安全高效生產(chǎn)的必由之路，各單位要高度重視，正視智能化建設進程中面臨的困難和挑戰(zhàn)，想方設法快速破題，學習經(jīng)驗善于總結，補齊短板加快建設。

三要抓住數(shù)據(jù)應用、分步建設、先易后難，一體推進，加快智能化建設進度。各煤礦單位要聚焦安全高效目標，加快部署推進數(shù)據(jù)挖掘等工作，加強煤礦智能化數(shù)據(jù)應用探索，構建煤礦大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)服務，從數(shù)據(jù)著手發(fā)揮信息化作用，讓數(shù)據(jù)轉化為價值，為安全高效賦能；要充分認識到信息化建設是一把手工程，各煤礦單位一把手要親自抓，制定時間表、路線圖，定期推進，確保年度智能化目標任務堅決完成；要把信息化建設與科技創(chuàng)新、技術改造相結合，建立相應的信息化研究機構，推動信息化智能化與煤礦深度融合；今后要把信息化作為干部培訓的重要內(nèi)容之一，提高對信息化的認知度，為華陽集團高質量發(fā)展助力。

曹懷建傳達了山西省和陽泉市煤礦智能化建設推進會議精神，并對集團煤礦智能化建設作具體安排。他強調，要提高政治站位，扛牢使命任務，真正撲下身子，把智能化建設作為當前的重要工作；要堅持務求實效，自我加壓，持續(xù)謀劃本單位的智能化工作，爭取早報早驗早通過；要堅持目標導向、問題導向、結果導向，強化過程管控，確保按時按期完成智能化建設任務；要抓好智能化礦井的延伸應用，積極打造全省智能化礦井示范。

會上，機電動力部負責人匯報2023年華陽集團煤礦智能化建設目標及完成情況；二礦、開元公司、平舒公司、榆樹坡公司重點匯報智能化煤礦、智能化采掘工作面建設現(xiàn)狀及采取的措施；景福公司、七元公司匯報智能化煤礦建設推進情況。安全監(jiān)察部部長劉建峰及相關職能部室負責人參加并就智能化建設提出建議。

來源：華陽新材料集團