10月12日，中煤新集公司召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會與2025年全面預算布置會暨數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進會。公司黨委書記、董事長王志根作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理郭占峰主持會議并傳達貫徹集團公司2024年三季度經(jīng)濟運行分析會暨2025年全面預算布置會精神。黨委委員、總會計師程茂玖分析公司三季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況，安排年底前重點工作和2025年全面預算編制；黨委委員、副總經(jīng)理萬磊傳達集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進會精神，安排部署公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。公司領(lǐng)導班子成員出席會議。
會議指出，今年以來，公司深入學習黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，扎實開展黨紀學習教育，嚴格貫徹落實集團公司決策部署，積極克服多重不利因素，有序推動安全生產(chǎn)，全面推進深化改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，各項工作取得了較好成績。
會議強調(diào)，要穩(wěn)住四季度、決勝全年度，統(tǒng)籌謀劃好2025年工作。一是安全管理要強基礎(chǔ)守底線。要盯變化、強基礎(chǔ)、抓落實；扎實推進“八條硬措施”的落實和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，開展好“學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全”專項活動和“百日攻堅”活動，全面鞏固和提升公司安全管理基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。二是生產(chǎn)經(jīng)營要穩(wěn)節(jié)奏增效益。公司生產(chǎn)條件正在趨穩(wěn)向好，要抓質(zhì)效、控成本、降風險。三是重點任務(wù)要重發(fā)力抓落實。要盯進度、抓保供、抓巡視整改。緊盯年度重點任務(wù)，錨定短板弱項，扎實抓好推動落實。四是轉(zhuǎn)型發(fā)展要穩(wěn)推進求突破。要穩(wěn)接續(xù)、抓推進、善攻堅。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，保持煤炭生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，抓好在運電廠運營和在建電廠建設(shè)，有效推進新能源指標快速落地。五是改革創(chuàng)新要破難題提效能。要聚焦任務(wù)、突出重點，加快工作推進；要加強組織推動、加大科技創(chuàng)新、加強數(shù)字化建設(shè)、堅持推進煤礦智能化建設(shè)。六是黨的建設(shè)要抓思想嚴作風。要端正“學”的姿態(tài)、貫徹“嚴”的基調(diào)、弘揚“實”的作風。要始終堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，持續(xù)深入推進全面從嚴治黨走深走實。七是明年工作要注重統(tǒng)籌兼顧。要高站位謀劃明年工作、科學全面編制預算、超前開拓電力市場。公司上下要全力以赴確保各項工作穩(wěn)中有進、進中向好，高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，為推進公司“三業(yè)協(xié)同”高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。
會議要求，一要切實做好年底前各項工作，確保完成年度任務(wù)指標。要保證安全生產(chǎn)，努力開源提質(zhì)增效；要加強溝通協(xié)調(diào)，最大限度爭取地方政府的政策支持。二要提前謀篇布局，做好2025年全面預算編制和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作。要錨定“十四五”規(guī)劃收官目標，做好預算編制工作。要努力把公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提升到更高水平，充分發(fā)揮首批試點企業(yè)示范引領(lǐng)作用。三要迅速傳達會議精神，轉(zhuǎn)變作風抓好落實。要迅速把會議精神傳達到區(qū)隊、班組和每一名職工，切實把全體干部職工的力量凝聚到全面完成年度任務(wù)指標上來。各級領(lǐng)導干部要堅持實事求是、堅持誠實守信、堅持身體力行，帶頭深入現(xiàn)場，力戒形式主義官僚主義，進一步開拓工作思路、改進工作方法、提高工作效率，確保各項工作部署落地見效。
會議采用“現(xiàn)場＋視頻”方式召開。公司總師總助首席，公司機關(guān)主管級以上人員，公司所屬各單位副主管級及以上人員，分別在主、分會場參會。
來源：中煤新集在線
會議指出，今年以來，公司深入學習黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，扎實開展黨紀學習教育，嚴格貫徹落實集團公司決策部署，積極克服多重不利因素，有序推動安全生產(chǎn)，全面推進深化改革，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，各項工作取得了較好成績。
會議強調(diào)，要穩(wěn)住四季度、決勝全年度，統(tǒng)籌謀劃好2025年工作。一是安全管理要強基礎(chǔ)守底線。要盯變化、強基礎(chǔ)、抓落實；扎實推進“八條硬措施”的落實和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，開展好“學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全”專項活動和“百日攻堅”活動，全面鞏固和提升公司安全管理基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。二是生產(chǎn)經(jīng)營要穩(wěn)節(jié)奏增效益。公司生產(chǎn)條件正在趨穩(wěn)向好，要抓質(zhì)效、控成本、降風險。三是重點任務(wù)要重發(fā)力抓落實。要盯進度、抓保供、抓巡視整改。緊盯年度重點任務(wù)，錨定短板弱項，扎實抓好推動落實。四是轉(zhuǎn)型發(fā)展要穩(wěn)推進求突破。要穩(wěn)接續(xù)、抓推進、善攻堅。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，保持煤炭生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，抓好在運電廠運營和在建電廠建設(shè)，有效推進新能源指標快速落地。五是改革創(chuàng)新要破難題提效能。要聚焦任務(wù)、突出重點，加快工作推進；要加強組織推動、加大科技創(chuàng)新、加強數(shù)字化建設(shè)、堅持推進煤礦智能化建設(shè)。六是黨的建設(shè)要抓思想嚴作風。要端正“學”的姿態(tài)、貫徹“嚴”的基調(diào)、弘揚“實”的作風。要始終堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，持續(xù)深入推進全面從嚴治黨走深走實。七是明年工作要注重統(tǒng)籌兼顧。要高站位謀劃明年工作、科學全面編制預算、超前開拓電力市場。公司上下要全力以赴確保各項工作穩(wěn)中有進、進中向好，高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，為推進公司“三業(yè)協(xié)同”高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。
會議要求，一要切實做好年底前各項工作，確保完成年度任務(wù)指標。要保證安全生產(chǎn)，努力開源提質(zhì)增效；要加強溝通協(xié)調(diào)，最大限度爭取地方政府的政策支持。二要提前謀篇布局，做好2025年全面預算編制和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作。要錨定“十四五”規(guī)劃收官目標，做好預算編制工作。要努力把公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提升到更高水平，充分發(fā)揮首批試點企業(yè)示范引領(lǐng)作用。三要迅速傳達會議精神，轉(zhuǎn)變作風抓好落實。要迅速把會議精神傳達到區(qū)隊、班組和每一名職工，切實把全體干部職工的力量凝聚到全面完成年度任務(wù)指標上來。各級領(lǐng)導干部要堅持實事求是、堅持誠實守信、堅持身體力行，帶頭深入現(xiàn)場，力戒形式主義官僚主義，進一步開拓工作思路、改進工作方法、提高工作效率，確保各項工作部署落地見效。
會議采用“現(xiàn)場＋視頻”方式召開。公司總師總助首席，公司機關(guān)主管級以上人員，公司所屬各單位副主管級及以上人員，分別在主、分會場參會。
來源：中煤新集在線
