今年以來，西山煤電屯蘭礦圍繞黨建引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)安全生產(chǎn)、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效等中心工作，按照“創(chuàng)品牌、強(qiáng)黨建、塑文化、促業(yè)績(jī)”的建設(shè)思路，分步驟、分批次、分層級(jí)開展品牌創(chuàng)建工作，打造出涵蓋黨委、黨總支、黨支部的22個(gè)特色鮮明、內(nèi)涵豐富、影響突出的“黨建品牌矩陣”，讓黨建品牌成為礦井黨建工作的“新名片”。

把握結(jié)合點(diǎn)，精準(zhǔn)定位品牌。屯蘭礦制定下發(fā)了《關(guān)于開展品牌黨組織創(chuàng)建工作的通知》，遵循規(guī)劃先行、分步實(shí)施、示范引領(lǐng)、打造亮點(diǎn)的總體思路，構(gòu)建礦黨委統(tǒng)籌“抓面”、組織人事部指導(dǎo)“抓線”、基層黨組織創(chuàng)建“抓點(diǎn)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。結(jié)合各黨總支（支部）的基本情況，將黨建工作與黨員教育、職工培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全管理、經(jīng)營管理、服務(wù)職工等相融合，打造屯蘭礦黨委“雙創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”、采煤區(qū)“智采先鋒”、開掘區(qū)“雙包雙保”、安全監(jiān)察部“安全365”、物資供應(yīng)部“蜂巢管家”、機(jī)關(guān)“四型五聯(lián)”、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心“智能中樞”、環(huán)境健康部“環(huán)保衛(wèi)士”等22個(gè)主題鮮明、各具特色的黨建品牌，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)黨建品牌創(chuàng)建全覆蓋。

突出關(guān)鍵點(diǎn)，深挖品牌內(nèi)涵?；鶎痈鼽h總支（支部）依據(jù)品牌黨組織創(chuàng)建要求、原則，結(jié)合以往黨建優(yōu)秀做法和創(chuàng)建成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，理清創(chuàng)建思路，提出創(chuàng)建品牌，并把黨建品牌與中心工作有機(jī)結(jié)合，確保品牌創(chuàng)建質(zhì)量。各單位設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、美觀、有創(chuàng)意的品牌標(biāo)識(shí)，深挖品牌名稱內(nèi)涵，明確品牌工作理念和目標(biāo)追求。該礦組織人事部召開2次創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)各單位的品牌名稱、內(nèi)涵、標(biāo)識(shí)、典型做法、工作成效等進(jìn)行6次督導(dǎo)審核。

著眼落腳點(diǎn)，強(qiáng)化品牌作用。屯蘭礦各黨總支（支部）以黨建創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，圍繞創(chuàng)建品牌持續(xù)開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨員責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)、示范崗的作用，增強(qiáng)黨員主體意識(shí)和內(nèi)在動(dòng)力，大力開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作全面進(jìn)步、提升，實(shí)現(xiàn)凝智攻堅(jiān)、聚力發(fā)展的目的。后勤服務(wù)中心從服務(wù)角度出發(fā)，全力打造“紅色驛站”黨建品牌，不斷深化“黨建+服務(wù)”內(nèi)涵，提升黨建服務(wù)職工群眾和礦井安全生產(chǎn)的能力。機(jī)電部以成本控制、全面管理、素質(zhì)提升、智能驅(qū)動(dòng)為落腳點(diǎn)，打造“四維機(jī)電”黨建品牌，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備各環(huán)節(jié)的全方位管理，提升機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)，以智能化推動(dòng)礦井安全高效發(fā)展。

來源：山西焦煤